QANDAY GO'ZO'LLIK INDUSTRIYASINI YAXSHI QAYTA QURISH MUMKIN

Dunyo uzoq vaqt to'xtab qolgan bir paytda, katta ko'cha va sayohat chakana savdosi qurib qoldi. Elektron tijorat avj olgan bir paytda, M&A faoliyati toʻxtab qoldi va keyingi choraklarda tiklanish haqidagi gap-soʻzlar bilan birga kayfiyat keskin oʻsganligi sababli tiklandi. Bir paytlar arxaik besh yillik rejalarga tayangan kompaniyalar chaqqonroq va oldindan aytib bo'lmaydigan iqtisodga moslashish uchun qoidalar kitoblarini yirtib tashladilar va o'zlarining etakchilik va strategiyalarini qayta belgilab olishdi, shu bilan birga meros yo'qoldi va hindlar hiyla-nayrangni qo'ldan boy berdi. Salomatlik, gigiena, raqamli va salomatlik pandemiyaning muvaffaqiyat tarixiga aylandi, chunki iste'molchilar yangi odatlarga o'rnashib olishdi, ultra-lyuks va ommaviy bozorlar esa K shaklidagi GVC tiklanishi boshlanganda sanoatning o'rtasini siqib chiqardi.

Jorj Floydning o'limi qora tanlilarning hayoti muhim harakatining hujumi va qayta tirilishiga turtki bo'ldi, 2020 yilga kelib yana bir muhim burilish nuqtasi bo'lib, sanoatning keng qamrovli retrospektivini va qattiq haqiqatni tekshirishni qo'zg'atdi, bu ham go'zallik dunyosi uchun yangi va misli ko'rilmagan burilish nuqtasini shakllantirdi. Yaxshi niyatlar va asossiz da'volar endi haqiqiy o'zgarish uchun valyuta sifatida qabul qilinmaydi - buni o'zgartirish, xato qilmang, oq kun tartibiga botgan merosga ega kompaniyalar uchun oson emas. Ammo inqilob, asta-sekin, oyoqlari o'sishda davom etmoqda.

Xo'sh, keyin nima? Bu yil tom ma'noda bizni boshimizdan o'tkazgan monumental global silkinishni nima kuzatishi mumkin? 2020 yil dunyoga qayta o'rnatish tugmasini bosish imkoniyatini bergan bo'lsa-da, qanday qilib biz sanoat sifatida undan saboq olishimiz, takliflarimizni o'zgartirishimiz va AQSh prezidenti saylangan Jo Baydenning so'zlariga ko'ra, yana yaxshiroq qurishimiz mumkin?

Birinchidan, iqtisodiyot kuchayib borar ekan, 2020 yilgi ta'limotlarni yo'qotmaslik juda muhimdir. Kompaniyalar kapitalizmning jozibasi axloqiy, haqiqiy va barqaror biznes o'sishiga, atrof-muhitga zarar etkazmaydigan o'sishga, ozchiliklarni e'tiborsiz qoldirmaydigan va hamma uchun adolatli va sharafli raqobatga imkon beradigan real va shoshilinch ehtiyojni engib o'tmasligi uchun javobgar bo'lishi kerak. Biz BLM bir lahza emas, balki harakat ekanligini ta'minlashimiz kerak, xilma-xillik strategiyalari, tayinlashlar va rahbariyatni silkitish nizolar davrida amalga oshirilgan PR lab xizmati harakati emas va KSS, iqlim o'zgarishi bo'yicha harakatlar va aylanma iqtisodiyotga bo'lgan ortib borayotgan majburiyatlar biz ishlayotgan biznes dunyosini shakllantirishda davom etmoqda.
Bizga sanoat va jamiyat sifatida 2020 yil ko‘rinishidagi oltin o‘q berildi. O‘zgarish imkoniyati, odamlar va mahsulotlarga haddan tashqari to‘yingan bozorimizni qaytarib olish va eski odatlardan voz kechish va yangi xatti-harakatlarni o‘rnatish uchun taklif qilingan ulug‘vor erkinlik va ozodlikni qabul qilish imkoniyati. Ilg'or o'zgarishlar uchun bunday aniq imkoniyat hech qachon bo'lmagan. Bu yanada barqaror ishlab chiqarish uchun ta'minot zanjiri silkinishi bo'ladimi, o'lik zaxiralarni yo'qotish va COVID-19 g'oliblariga investitsiya qilish uchun qayta yo'naltirilgan biznes yondashuvi, masalan, sog'liq, salomatlik va raqamli kompaniya yoki kompaniyaning katta yoki kichik rolini o'ynashda haqiqiy o'zini-o'zi tahlil qilish va harakat qilish.

Bizga ma’lumki, go‘zallik dunyosi bardoshli bo‘lmasa, hech narsa emas va uning qaytish tarixi 2021-yilda tomosha qilinadigan bo‘lishi shubhasiz. Umid shuki, bu jonlanish bilan bir qatorda yangi, kuchliroq va obro‘liroq sanoat shakllanadi – chunki go‘zallik hech qayerga ketmaydi va bizni o‘z auditoriyasiga mahkum etadi. Shu sababli, iste'molchilarimiz oldida axloqiy, barqaror va haqiqiy biznes moliyaviy g'alabaga qanchalik mos kelishi mumkinligini ta'kidlash uchun mas'uliyat bor.